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2.2.1.1工作內(nèi)容
1）有些客戶或方式確定選購，市場銷售通過互聯(lián)網(wǎng)下訂單給預(yù)訂核心，造成有關(guān)這個(gè)order的訂單編號。
2）根據(jù)公司的內(nèi)部流程，訂單數(shù)據(jù)信息內(nèi)容抵達(dá)揀貨中心，由揀貨中心將消費(fèi)者需要商品揀貨裝包（產(chǎn)品制造時(shí)，在商品的相對應(yīng)部位置放RFID射頻標(biāo)簽）。
3）產(chǎn)品在出廠前，在RFID射頻標(biāo)簽內(nèi)載入該產(chǎn)品的訂單編號、出廠日期、產(chǎn)品規(guī)格等有價(jià)值的信息，載入機(jī)器設(shè)備選用移動式讀寫能力機(jī)器設(shè)備（可以實(shí)現(xiàn)與此同時(shí)大批載入）。載入信息時(shí)根據(jù)載入機(jī)器設(shè)備手機(jī)軟件對載入數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)加密解決，避免別的讀寫能力機(jī)器設(shè)備變更標(biāo)識內(nèi)信息內(nèi)容。（生產(chǎn)廠家可將不一樣銷售區(qū)域的訂單商品各自載入對應(yīng)的訂單編號）。
4）產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)正常的市場銷售，根據(jù)市場銷售或代銷商，抵達(dá)消費(fèi)者手上。
2.2.1.2銷售市場查驗(yàn)步驟
1）一旦出現(xiàn)偽劣商品在市場開展?fàn)I銷活動，造成顧客投訴現(xiàn)象發(fā)生時(shí)，業(yè)務(wù)員應(yīng)用便攜式讀寫能力機(jī)器設(shè)備載入商品標(biāo)簽內(nèi)的數(shù)據(jù)，可徹底明確本產(chǎn)品是不是該公司加工產(chǎn)品，進(jìn)而避免假冒產(chǎn)品注入營銷網(wǎng)絡(luò)。（由于標(biāo)識內(nèi)信息在在出廠載入環(huán)節(jié)中展開了數(shù)據(jù)加密解決，因?yàn)橹挥杏蒙a(chǎn)廠家所提供的讀寫能力機(jī)器設(shè)備才可以載入標(biāo)識里的加密信息）。
2）生產(chǎn)廠家的檢測人員可以隨時(shí)應(yīng)用便攜式便攜讀寫能力機(jī)器設(shè)備到各市場銷售網(wǎng)站，或是電話回訪消費(fèi)者開展抽樣檢查，若該區(qū)域銷售的產(chǎn)品的訂單編號、地區(qū)等信息與在出廠載入的數(shù)據(jù)不符，就可以知道該市場銷售網(wǎng)站有串貨和干果炒貨狀況。
3）生產(chǎn)廠家一些批號項(xiàng)目有折扣活動時(shí)，業(yè)務(wù)員根據(jù)讀寫能力機(jī)器設(shè)備載入新產(chǎn)品的訂單編號來確認(rèn)現(xiàn)階段商品是不是已經(jīng)有折扣活動。立即依照公司的統(tǒng)一價(jià)錢開展?fàn)I銷活動。同時(shí)也可以監(jiān)管業(yè)務(wù)員是不是以高價(jià)錢賣給顧客。避免因某些業(yè)務(wù)員不遵守銷售制度而擾亂市場價(jià)格。
2.2.2工作中流程示意圖（系統(tǒng)軟件總體結(jié)構(gòu)示意圖）
1.工作內(nèi)容
2.銷售市場查驗(yàn)步驟
2.計(jì)劃方案盈利
3.1避免假冒產(chǎn)品注入市場銷售
根據(jù)RFID防偽技術(shù)，避免假冒產(chǎn)品注入公司市場銷售，大大的防止了因而給公司所帶來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及其信譽(yù)度損害。
3.2操縱產(chǎn)品品質(zhì)
商品質(zhì)量是企業(yè)的性命，根據(jù)RFID全面的全程跟蹤收集，全方位追蹤收集產(chǎn)品品質(zhì)信息內(nèi)容，可以及早發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題并立即將反饋機(jī)制給設(shè)計(jì)產(chǎn)品，企業(yè)生產(chǎn)管理，質(zhì)量控制及經(jīng)營決策單位，助力企業(yè)全方位提升質(zhì)量。
3.3業(yè)務(wù)員監(jiān)管
業(yè)務(wù)員以企業(yè)觀念為載體，以商品標(biāo)簽信息為引領(lǐng)開展?fàn)I銷活動，提高銷售團(tuán)隊(duì)的管理能力。
3.4制定有效服務(wù)戰(zhàn)略
根據(jù)對商品里的RFID標(biāo)簽信息收集，對產(chǎn)品質(zhì)量及售后的追蹤讓企業(yè)得到精確掌握分辨產(chǎn)品的質(zhì)量和用戶滿意度，進(jìn)而助力企業(yè)時(shí)刻操縱產(chǎn)品品質(zhì)和不斷更新服務(wù)戰(zhàn)略，提升企業(yè)市場競爭力。3.5提升市場動向管理控制
根據(jù)商品銷售數(shù)據(jù)采集、意見反饋，完成了對經(jīng)銷商的系統(tǒng)分區(qū)、分類管理，確保了銷售市場身心健康有序地發(fā)展趨勢。可以有效的控制區(qū)域串貨，并且對供應(yīng)商的追蹤評定，有益于公司正確的選擇市場銷售合作方，推動銷售市場。
3.6具體指導(dǎo)公司設(shè)計(jì)產(chǎn)品精準(zhǔn)定位
以商品標(biāo)簽信息為載體，設(shè)立了完備的商品檔案資料與用戶檔案資料，這會對企業(yè)而言可謂是一筆巨大資本，使用者遍布及客戶反饋意見對于企業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品精準(zhǔn)定位及產(chǎn)品定位都具有重要的指導(dǎo)意義。
3.7提升經(jīng)營決策的時(shí)效性
向企業(yè)的管理平臺給予詳細(xì)精確的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，并確保數(shù)據(jù)收集的時(shí)效性。給公司帶來了立即精確的重要依據(jù)，讓企業(yè)可以應(yīng)對復(fù)雜多變的殘酷競爭作出立即正確運(yùn)營戰(zhàn)略決策，獲得核心競爭力。
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