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 隨著生活水平日益提高，人們對衣著的要求也越來越高、對于服裝的設計、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)也提出了更高的需求。回顧中國服裝行業(yè)的發(fā)展歷經(jīng)了三個重要的階段：

1. 以生產(chǎn)為中心：服裝生產(chǎn)企業(yè)大多以產(chǎn)量為重點，不注重產(chǎn)品的品質(zhì)、品牌、品種、花色嚴重短缺。

2. 以需求為中心：這一階段以客戶需求為重點，一但某企業(yè)有新產(chǎn)品比較暢銷，短期內(nèi)市場上便會涌現(xiàn)一大批仿制產(chǎn)品跟風銷售，市場秩序混亂。

3. 以品牌為中心：隨著消費者消費意識不斷變化，催生了服裝業(yè)第三次變革，

在這個時期，消費者越來越注重選擇服裝品牌、企業(yè)間由產(chǎn)品銷量的競爭轉向市場份額的競爭，品牌意識凸現(xiàn)流行趨勢導向作用增強。

要快速搶占市場份額、并保持市場份額持續(xù)增長，不僅需要企業(yè)在品牌宣傳產(chǎn)品設計、生產(chǎn)管理上下足功夫，同時在倉庫管理、物流配送、門店管理等方面擁有快速反應，高效準確的管理機制和防偽防竄貨機制。目前，各大品牌服裝企業(yè)都面臨幾大問題：

1、 服裝品，規(guī)格、色號等分類指標繁多，極易出現(xiàn)發(fā)錯貨的情況。

2、 產(chǎn)品季節(jié)性較強，庫存管理不善導致呆滯庫存。

3、 客戶對于產(chǎn)品認同度反饋時間長，企業(yè)無法準確控制投產(chǎn)量。

4、 門店補貨、退貨等需不斷對門店庫存盤點，既費人工又耽誤時間。

5、 加盟或區(qū)域代理模式的品牌易出現(xiàn)串貨，或者貼牌產(chǎn)品。

     隨著射頻識別技術（RFID）的發(fā)展，服裝行業(yè)存在的上述所有的問題，都找到了完美答案。